什么是产品运营-产品和运营有什么区别？

产品就像生孩子，运营就是养孩子。 孩子出生后什么是产品运营，模式无法改变，但产品上线后，需要在运营过程中不断迭代调整。

他们的共同点：以用户为中心，以需求为基本出发点，需要数据支撑，创造价值。

不同之处：

1）岗位职责

产品的职责是需求分析、市场分析、竞品研究、用户研究、交互设计、原型和文档等“看不见”的工作，基本上很少出现在产品的一线。 基本上是围绕“需求”展开的，主要活动在项目的研发和生产阶段

运营，直接面向用户，推广、渠道、营销，围绕“用户”的目标进行。主要活动是项目完成后的发展、成期

2）工作方式

① 产品经理根据用户需求规划新产品或功能，并跟进，避免开发工作成为沉没成本。

② 产品运营针对用户需求制定运营方案和实施行动，能否在不涉及技术成本的情况下快速实施并获得效果反馈。

3）产品内容

① 产品经理负责规划新产品并实现其各项功能；

② 产品运营负责新产品及各功能点上线后的内容填写

4）针对人群

① 产品功能和推广活动的大方向确定后，产品经理的工作就是在产品层面实现这些项目，也就是让这个功能点从抽象到具体。 针对技术团队、设计、运营等内部人员，与用户接触较少；

②在确定了产品运营的大方向和产品功能及促销活动后，接下来要做的就是做促销方案，协调市场，做好前期准备工作。 它是外部的什么是产品运营，面向推广团队、用户和外部合作伙伴。 .

5）产品价值、产品方向和产品形态之间的关系必须决定运营的思路，而运营又需要根据用户反馈和运营需求来决定产品的调整和迭代。

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